一、同意引进**新技术,建立现代化的物流中心
华强商业
1#楼:28号完成基础梁底板绑扎,30号完成地下室剪力墙制作预埋和底板周边及翻边的模板,31号完成地下室底板混凝土的浇筑,之后做养护和放线;
木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米,现场依旧不到位,有的模板下面是空的用脚都踩得下去,搭支模架的钢管扣件要锁死;钢筋工的面筋没有做机械连接,要求五肢箍都只用四肢箍,电渣压力焊的垂直度和饱满度都不够;泥工在混凝土养护时不到位,*整度也不达标。施工办公室的卫生由施工员及助理施工员轮流做。
4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改
6#楼的材料上不去。(回复:用吊车,**好时间和材料量)希望钢筋做好自查,不要在封模后再调整钢筋的垂直度。公司会议纪要范文6 宏大百货股份有限公司
4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总,物管部商议做决定。
参加会议人员:各分子公司总经理、股份副总及部门经理
安全方面:存在进入施工现场的工人未带安全冒现
5、关于经营例会材料问题:目前有些公司
一、1-10月份经营回顾: