2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报；

　　一、 各施工工地作息时间改变。由于天气越来越热，公司为工人增加了午休时间，具体各工地可以按照公司下发的时间表，根据工地的实际情况，合理的调整工人

　　1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。今后一定要在保证质量的前提下赶进度。

　　4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。

　　⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

　　人员：全体班组长以上人员(请假休息)[财务、采购列席]

　　还有一个就是咱们的团队一直比较稳定，也看到公司负面的东西很多，我们怎么看这个事？如果你放大负面的事，就没法在公司呆了，觉得公司现在太乱了。但是我们管不了别人，我是不是能管好自己手中的事？每个公司都有自己的问题，我们作为人力和行政部门，相对来说是比较稳定的、对公司情况了解是比较深入的。