三、同意运用现代化管理**，“信息+人才+管理=效益”。
根据二号
地点：二楼培训中心
二、会议着重讨论了*入世后对**百货业的冲击，提出应付挑战的策略。
二、 安全、工程质量及工程进度问题。
1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致
主持人：董事长蔡先生
零售、电子科技、文化娱乐、动漫创意、餐饮休闲等多产业多业态进行有效整合，将打造独具华强特色的'商业综合
具体内容：
⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将
会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经
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