砼的*整度、感观绝对要**在范围内并且及时做好养护,尤其是楼梯部位的,否则对相关班组及管理人员追究责任,从制模开始每一步都要仔细,厕所反沿河边梁要**到位,之前有模板加固不到位的情况,同时也体现了管理不到位,要吸取教训。

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  •   时间:20XX年5月31日
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合同范本

  3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。

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  时间:20XX年5月31日仓储布局

  姜华:

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  时间:20XX年5月31日供应链分析

  一、施工现场负责人介绍工地开展情况:目前工程正在施工二层梁板钢筋混凝土,实际进度相对较慢、工程质量和施工安全处于受控状态;提出几点有关进度方面的具体计划:

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  时间:20XX年5月31日生产管理

  进度方面:按照施工进度计划,实际进度相对滞后。原因分析:①人工挖孔桩技术难度较大;②六、七份雨水天气较多;③脚手架钢管租赁困难,未能及时投入使用,从而影响了工程进度。

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  时间:20XX年5月31日版权合作

  5、今后各工长责任心一定要到位,力森劳务公司全力配合工长的项目管理,若不服从,宁愿停工。

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  时间:20XX年5月31日领导致辞

  安全方面:存在进入施工现场的工人未带安全冒现象。原因分析:①天气炎热:②现场管理人员松懈。

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  时间:20XX年5月31日在线留言

  5、工地现场材料堆放比较混乱。