以上意见均得到与会者的认同，并要求有关职能部门具体实施。公司会议纪要范文7　　时间：

　　4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做

　　⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作

　　人员：谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人

　　项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的原因，进行了归纳和阐述：

　　4、龙门架卷扬机没有专人开；

20XX年，公司按照现代企业**的要求，进行了企业产权**的彻底**，**创立了全民营、股份制的有限责任公司，建立了股东会、董事会、监事会和经营层三会一层、相互制衡的公司治理结构。