3、加大资金回笼的力度,回避企业风险。在货款回笼方面,整个部门都构成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。拟定具有约束潜力的销售合约,对于应收款的回收采取合理的时效性限制。吸取了以往的经验教训,我们严格履行销售成交的审批程序,从源头到最终成交都加以**,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了必须效果。
人才是企业发展的根本,企业的人力资源队伍和结构也是很重要的。比如企业高管及核心团队的简介、企业人员的**构成及专业背景、企业员工规模等,重要的管理、技术人员或掌握核心技能、获得重要荣誉的基层人员都可以单独介绍。