会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排

　　a. 市场部：

　　砼的*整度、感观绝对要**在范围内并且及时做好养护，尤其是楼梯部位的，否则对相关班组及管理人员追究责任，从制模开始每一步都要仔细，厕所反沿河边梁要**到位，之前有模板加固不到位的情况，同时也体现了管理不到位，要吸取教训。

　　记录人：xxx

　　首先，张xx明确了一下会议纪律，今后每人每迟到一次罚款10元整，无故不参加、不请假的罚款50元整。

　　3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看，此项工作很

　　木工上周例会答应过的支模架间距不超过1米，现场依旧不到位，有的模板下面是空的用脚都踩得下去，搭支模架的钢管扣件要锁死；钢筋工的面筋没有做机械连接，要求五肢箍都只用四肢箍，电渣压力焊的垂直度和饱满度都不够；泥工在混凝土养护时不到位，*整度也不达标。施工办公室的卫生由施工员及助理施工员轮流做。