二、会上就商贸公司的酒类产品问题做了如下讨论：

　　企业文化理念

1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系

　　2、市场开发力度不大，项目储备少，表现在内外部市场不*衡，重点是集团公司内部市场，外部市场比例偏小，市场信息匮乏，市场领域狭窄。

3、季末库存的促销。

　　6、创新改变商业模式，确保实现利润25万元。陈总负责。

　　公司尽其所能使客户感到选购产品是一种亲切、愉快的经历。尊重每位同事提出的意见。经理们被看作“公仆**”，经过培训、表扬及建设性的反馈意见帮忙新的同事认识、发掘自我的潜能。使用“开放式”的管理哲学在开放的气氛中鼓励同事多**题、多关心公司。公司同事共同分享使客户满意的承诺。在每一天工作前，讨论当天的目标。“日落原则”要求同事有一种急切意识，对当天提出的问题必须在当天予以答复。