20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加,其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深,今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西:跟人打交道、服务型、监管性等,共分为八个要点:
检查分析
3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有及时对帐
二、会议着重讨论了*入世后对**百货业的冲击,提出应付挑战的策略。
6#楼的材料上不去。(回复:用吊车,**好时间和材料量)希望钢筋做好自查,不要在封模后再调整钢筋的垂直度。公司会议纪要范文6 宏大百货股份有限公司
第四个就是耐力和坚持。
⑴完善erp网络管理体系,辅导培训好各部门的终端操作员,确保该软件的运行有效、正常
耐心和耐力要跟你的成长是紧密相连的。比如说今天我发现一个员工处理什么事处理的特别好,你就得想想你自己能
*人寿一向秉承“用专业和真诚赢得感动”的服务
⑹现有客户的发货及服务以市场**牵头,
⑻强化内勤管理,做到传递信息及时、准确;答