一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告,讨论了对外发展的状况。
⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类,及时传递到公司内各相关部门,并且每月汇总、分析、呈报处理
二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求:
主持:
张xx:
拥有2-30吨车源30余台,大件车型40-300吨20余台,可调度车辆近200余台,并配有超过1000*方米的标准大型仓库为客户仓储。公司拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队伍。十余年来,为打造“年
时间:20xx年7月20日至21日
各部门责任人要向员工传达会议内容,加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌,注意自身形象,接受客户及业主**。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管处在岗人员名单及排班表,加
⑴完善erp网络管理体系,辅导培训好各部门的终端操作员,确保该软件的运行有效、正常
c:计划部:
每个人都在干事,但我们有的人刚开始发展的很好,最终的发展并不是很好。我们很多人在工