⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩
会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准,并配合生产部跟踪实施
5#、6#楼钢构继续安装工作。
主持人:董事长蔡先生
下一周工作计划:
现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:
3、下周一,处理方案及措施上报监理单位。
— Don Quixote
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