财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了**,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。

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  •   5、在保证工程质量和施工安全的前提下,编制详细
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绩效管理

  4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

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