⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常

　　（二）、对施工现场的几点具体要求：

　　上周架子工进场开始搭设外脚手架，钢管不美观、不规范，油漆也不达标，要求整改。进入施工现场不得带入过早用的一次性用品，以免在现场乱丢垃圾(回复：在现场增设两处垃圾桶)。

　　上周的进度基本达到要求，关键在于各班组的配合，当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉，该加班时就得加班，有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下：

　　施工现场，外架排水明沟进行开挖，创建文明工地工作要另行安排。

　　*人寿一向秉承“用专业和真诚赢得感动”的服务理念，力求通过“热诚、规范、准确、

　　第三次董事会议的会议纪要