地点:9层大会议室
⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资
3、班组长及工**量意识淡薄,意识不到问题的严重性。