2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上汇报;
会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。