地点:二楼培训中心
在质量方
签到栏:后附会议签到表
2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上汇报;
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
上周的进度基本达到要求,关键在于各班组的配合,当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉,该加班时就得加班,有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下:
2、 黄凤*负责收费、建立业主客户档案并管理。
4、一号宿舍楼7月上旬封顶,6月中旬进行填充墙施工,8月上旬进行主体验收。8月中旬进行室内外粉刷,9月
9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作
时间:20XX年5月31日