地点:深圳*大酒店商务中心会议室

  1、继续

      会议时间:2014年5月25日晚

      姜华:

      6、施工现场材料堆放要整齐,施工内业资料的及时。

      1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,另一方面又新增库存,否则清理库存这项重点工作会导致

      近期,天气不好,阴雨较多,施工进度不能耽误,强调水电在一日之内做好线管安装、预埋工作。并将水电安装人员安排名单上报给生产经理。

      5、工地现场材料堆放比较混乱。

    客户投诉处理

      缺席:无

    品牌形象

      各部门责任人要向员工传达会议内容,加强

    绩效管理

      六、从现在起,公司从长山工地开始,树立安全