会议内容:主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。

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  •   ⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认
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团队建设

  ⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准,并配合生产部跟踪实施

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