安全方面:存在进入施工现场的工人未带安全冒现象。原因分析:①天气炎热:②现场管理人员松懈。

  2、高温

      上一周施工存在的问题:

      检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施:

      4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改

      五、公司下放**到各工地负责人,工地负责人就要确实的利用要手中的**,对不听指挥和**的工地工头和人员,该罚就罚,抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题,杜绝虎头蛇尾的工程,切实的管理好工地。

      ⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩

      会议地点:项目部会议室

    数字印刷

      c:计划部:

    物流服务

      3#29号开始三层结构*面的模板制作安

    项目管理

      材料方面,各班组对自己所需要的材料的量做好